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投资计划书应包括哪些内容
商业计划书的内容计划摘要列在商业计划书的最前面，涵盖了计划书的要点，方便投资者在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。在计划摘要中，还必须要回答下列问题：企业所处的行业，企业经营的性质和范围；企业主要产品；企业的市场、顾客；企业的合伙人、投资人；企业的竞争对手。产品及服务介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是企业的产品、技术或服务能否解决以及在多大程度上解决存在的问题。风险企业的产品或服务能否帮助顾客节约开支，增加收入。产品介绍是商业计划书中必不可少的一部分。产品介绍包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。人员及组织结构有了产品之后，创业者必须构建一支强有力的管理团队。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理团队的评估。市场预测企业要开发一种新产品或向新的市场扩展，首先要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对风险投资家来说是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测；其次，市场预测还包括对市场竞争的情况—企业所面对的竞争格局进行分析。市场预测主要包括以下内容：市场现状；竞争厂商；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等。营销策略影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在商业计划书中，营销策略包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。制造计划商业计划书中的生产制造计划包括：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，包括现金流量表、资产负债表以及损益表的编制。流动资金是企业的生命线，企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划是对商业计划书的支持和说明。一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。
投资计划书应该怎么写
一份完整的投资计划书应该包括以下几个方面：
1、关注产品：
在项目投资计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？等等。
2、敢于竞争：
在项目投资计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势。
3、了解市场：
项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
4、行动方针：
企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、管理队伍：
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。
创业计划书风险对策怎么写
创业计划书风险分析（一）
一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。
二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。
三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。
四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。
五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。
六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。
七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。
八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险
阐述风险投资的特点和功能
风险投资，具有以下特点：
1．风险投资的对象是非上市的中小企业，并主要以股权的方式参与投资，但并不取得新企业的控股权，通常投资额占公司股份的15％～20％。
2．风险投资通常是10年以上的长期投资，以待所投资的事业发挥潜力和股权增值后将股权转让，实现投资利益。
3．风险投资的投资对象属于高风险、高成长和高收益的创新事业或风险投资计划。
4．风险投资项目的选择是高度专业化和程序化的。通常一家处于创业期的公司要得到风险投资的投资，必须首先向风险投资家递交业务计划书，介绍本公司的基本情况和发展计划，以此进行初步接触，如果风险投资家对业务计划感兴趣，双方就可以进行进一步协商，一旦达成协议，创业公司可以向风险投资家出售部分股权，从而获得发展资金。
5．创业家和投资家必须充分合作和信任，以保证计划顺利进行。风险投资实际上通过风险投资家特有的评估技术的眼光，将创业家具有发展潜力的投资计划和风险投资家充裕的资金结合，在这过程中，风险投资家积极参与企业管理，辅导企业经营。
6．风险投资家在出售股权之前，必须持续给予受资企业各发展阶段注入资金。
风险投资的功能：
1．风险投资能够拓展融资渠道，克服高新技术产业化的资金障碍。
2．风险投资能够加快高新技术成果的转化，促进高新技术产业发展。
3．风险投资能够加速建立高新技术产业群，推动科学园区的发展。